Que todo no dependa de ti
Cómo dar contexto, acordar prioridades y delegar decisiones para que las personas piensen, propongan soluciones y puedan crecer contigo.
PRIMER LIBRO DE HARDMENT · EN PREPARACIÓN
Creación de equipos de alto rendimiento con metodologías ágiles e IA
Roberto Canales MoraConoce al autor ↗
Llevo 15 años dando clase a directivos en escuelas de negocio sobre metodologías y creación de equipos de alto rendimiento. Los contenidos cambian con lo que aprendemos y con los problemas que nos encontramos en las empresas; ahora también con la inteligencia artificial. He decidido reunir gran parte de lo que cuento en una obra que pueda acompañarte después de clase.
Quiero ayudarte a desarrollar el criterio para utilizar la IA y las metodologías con un propósito: crecer profesionalmente, construir riqueza o ganar calidad de vida, apoyándote en equipos autoorganizados que entreguen valor.
Lo he escrito para que mis alumnos tengan un material de repaso y para que cualquier profesional curioso encuentre ideas que pueda llevar a su realidad.
Será la primera publicación de hardMent.
Publicación en preparación. Próximamente en Leanpub y Amazon.
QUÉ TE PROPONGO TRABAJAR
Empezar por lo que ocurre
en tu equipo.
El libro avanza con escenas de clase, casos de empresa y ejercicios. Estas son algunas de las preguntas que iremos resolviendo.
Usar la IA para mejorar el trabajo
Aprender, preparar propuestas y probar ideas, compartiendo el conocimiento y comprobando los resultados que vas a utilizar.
Entregar antes, con menos espera
El Penny Game, Lean y Kanban ayudan a ver qué ocurre al reducir los lotes, limitar el trabajo en curso y atender el cuello de botella.
Dirigir un proyecto que todavía no conoces
De una granja a un configurador de excavadoras: historias de usuario, productos mínimos viables y ciclos de aprendizaje con Scrum y XP.
Construir relaciones que duren
Revisar cómo te relacionas con compañeros, jefes, clientes y proveedores, y qué ganan ellos al trabajar contigo.
Entender qué valora el cliente
Kano nos ayuda a distinguir lo imprescindible, lo que aporta más valor y lo que sorprende, sin perder de vista qué puede causar rechazo.
PERSONAS · AGILIDAD · INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Construir un equipo,
idea a idea.
Empieza por una pregunta que te preocupe.
Explora una idea, descubre por qué conecta con otras o sigue un recorrido para llevarla a tu equipo. El mapa reúne la introducción y los 17 capítulos del libro.
conceptos etapas recorridos
CRUCES DEL LIBRO
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